企业物流痛点，一直困扰着货主、司机和物流供应商，与众多行业踏入互联网化时代类似，物流业也正在插上互联网的“翅膀”以求破解行业窘境，寻求新的发展空间。但是，在这互联网时代里，如何正确的去面对传统物流行业的变革，今天万川就来跟大家谈一谈。
目前，我国拥有全球最大的物流市场，年物流运输费用可达 1.6 万亿美元，其中公路物流费用约占 75%，达 1.2 万亿美元，为美国市场的近两倍。根据国家交通运输部统计数据显示：2017，累计完成货运量299.55亿吨，同比增长10.7%；公路货运周转量54145.26亿吨公里，同比增长9.8%。显然，物流行业随着我国经济的发展也是占据着很大的比重的，从而也加速了我国物流行业的发展。
在美国、日本、欧洲企业界流行一种形象和通俗的说法：把采取各种办法降低物资消耗称为企业“第一利润源泉”，把千方百计提高劳动生产率称为“第二利润源泉”，把改进物流活动称为“第三利润源泉”。所以传统物流改革必不可少，而且物流的变革所带来的优点是不可估量的，首先就可以解决货主考虑到的痛点，且方便透明化。但是物流行业有着这庞大的市场，物流服务遍布的情况下，作为一名货主应该怎样去选择？
今天万川小编就简单的跟大家说两点 <
